Кар’єрне зростання та конкурентна перевага на ринку
Беріть на себе складніші проєкти, ставайте помітнішими для керівництва та готуйтеся до наступного професійного рівня.
Практичний курс для проєктних менеджерів
Stakeholder
Management
Впевнене управління очікуваннями та складними розмовами
Практичний курс для проєктних менеджерів, які хочуть легше домовлятися зі стейкхолдерами, упевнено відстоювати рішення та вести проєкт до результату без постійного стресу.
Старт 16.11.2026 6 тижнів Онлайн · 4 воркшопи
Міжнародна акредитація. Програма пройшла акредитацію в Міжнародній Академії менеджменту IMA Worldwide, США.
Забронювати місце
Переглянути програмувід 3220 грн/міс
Олена Єгорова
Бізнес-консультантка · бізнес-тренерка
Можливості для PM
Управління стейкхолдерами відкриває безліч можливостей
Це навичка, яка допомагає легше вести проєкти сьогодні й упевненіше рухатися до більшої відповідальності завтра.
Сильні переговори
Спокійно ведіть складні розмови, пояснюйте рішення й домовляйтеся навіть тоді, коли інтереси сторін не збігаються.
Захист проєкту
Завчасно узгоджуйте очікування, межі й відповідальність, щоб менше часу витрачати на хаотичні зміни та виправдання.
Довіра та партнерство
Будуйте робочі відносини зі стейкхолдерами, у яких вас чують, залучають до рішень і сприймають як надійного партнера.
Для кого
Цей курс точно для вас, якщо…
Ви вже керуєте проєктами й хочете сильніше почуватися у взаємодії з людьми, від яких залежить результат.
Ви вже працюєте проєктним менеджером
І хочете впевненіше впливати на рішення, а не лише координувати задачі та строки.
Складні розмови забирають сили
Вам важко повідомляти про ризики, відмовляти в нереалістичних вимогах або тримати позицію під тиском.
Очікування постійно змінюються
Нові вимоги з’являються в останню мить, а відповідальність за наслідки залишається на вас.
Потрібно обґрунтовувати рішення
Ви хочете зрозуміло пояснювати цінність, бюджет, строки й ризики мовою, яку чує бізнес.
У проєкті багато впливових людей
Потрібно узгодити різні інтереси, знайти підтримку й не втратити темп роботи команди.
Ви готові рости професійно
Хочете перейти від реакції на чужі рішення до впевненого керування домовленостями й результатом.
Практичні результати
Завдяки курсу ви навчитеся
Розуміти, хто реально впливає
Швидко бачити інтереси, очікування та роль кожного ключового стейкхолдера.
Проводити складні розмови
Говорити про ризики, зміни й обмеження спокійно, чітко та без зайвого конфлікту.
Пояснювати рішення бізнесу
Пов’язувати строки, бюджет і пріоритети з цінністю та наслідками для проєкту.
Керувати очікуваннями
Домовлятися про реалістичний результат, фіксувати рішення й попереджати проблеми завчасно.
Зберігати впевненість під тиском
Не губитися на напружених зустрічах і переводити емоційну розмову в конкретні наступні кроки.
Наповнення курсу
Що вас чекає на курсі?
Поєднання самостійного навчання, живої роботи з тренеркою та практики на реальних проєктних ситуаціях.
Короткі записи лекцій
Навчайтеся у зручний час і повертайтеся до матеріалів, коли вони потрібні в роботі.
Практичні завдання
Одразу застосовуйте знання до свого проєкту, а не відкладайте практику на потім.
4 живі зустрічі
Ставте запитання, обговорюйте робочі ситуації та отримуйте пояснення тренерки.
Розбір реальних кейсів
Працюйте зі складними ситуаціями учасників і знаходьте рішення, які можна використати у своїй роботі.
Фінальна практика
Перевірте нові навички в безпечній симуляції складної зустрічі зі стейкхолдерами.
Сертифікат
Підтвердьте проходження програми та здобуті компетенції після виконання навчальних вимог.
6 тижнів практики
Програма навчання
Записи лекцій дають базу у власному темпі. На 4 воркшопах ви переносите інструменти на свій кейс, а в завершенні проходите симуляцію складних перемовин.
Фінальна симуляція
«Hot Seat»
Фінальна симуляція складних перемовин зі стейкхолдерами — ви застосовуєте всі інструменти курсу в реальному сценарії.
Модуль 01
Діагностика стейкхолдерів
Анатомія нераціонального опору C-level
- Як визначити ключових стейкхолдерів проєкту
- Як розрізняти інтереси та очікування кожної сторони
- Що стоїть за опором і суперечливими рішеннями
- Хто насправді ухвалює рішення, а хто лише висловлює думку
- Як оцінювати рівень впливу та розставляти пріоритети
- Як знаходити підтримку для важливих змін
- Як вести просту систему обліку стейкхолдерів
Практичний результат: Ви краще зрозумієте, хто і як впливає на ваш проєкт, та визначите пріоритети у взаємодії.
Забронювати своє місцеВід знань до впевнених дій
Як проходить навчання?
Кожен етап допомагає перейти від зрозумілої теорії до рішень, які ви одразу використовуєте у своєму проєкті.
Крок 1
Теорія у власному темпі
Дивіться записи лекцій у зручний час і виконуйте короткі практичні завдання на матеріалі свого проєкту.
Крок 2
Практика та зворотний зв’язок
Переносьте нові знання у свою робочу ситуацію, перевіряйте рішення й отримуйте рекомендації.
Крок 3
Живі зустрічі з тренеркою
Ставте запитання, розбирайте кейси та обговорюйте складні ситуації разом із групою.
Крок 4
Фінальна практика й сертифікат
Закріпіть навички у фінальній симуляції та отримайте сертифікат після виконання навчальних вимог.
Крок 5
Міжнародна сертифікація
Опціонально, за окрему оплату: можливість отримати міжнародний сертифікат IMA Worldwide на підтвердження вашої експертизи.
Формати участі
Оберіть свій формат участі
Обидва пакети мають повну навчальну програму. PREMIUM додатково включає персональну роботу з тренеркою над вашим кейсом.
Пакет 1
BASIC
- Повна 6-тижнева програма та записи лекцій
- 4 живі воркшопи і Q&A-сесії
- Домашні завдання із зворотним зв’язком
- 5 робочих артефактів під власний проєкт
- Фінальна симуляція «Hot Seat»
- Сертифікат про проходження програми
Пакет 2
PREMIUM
- Усе, що входить у BASIC
- Індивідуальна консультація 60 хвилин із тренеркою
- Розбір вашого робочого кейсу один на один
- Персональні рекомендації щодо вашої ситуації зі стейкхолдерами
- Пріоритетна підтримка протягом програми
Спеціальна можливість для учасників курсу
Міжнародний сертифікат IMA Worldwide
Після курсу учасники BASIC і PREMIUM можуть окремо отримати міжнародний сертифікат: виконати додаткове практичне завдання та скласти аналітичний тест із перевіркою тьюторами у США. Сертифікація оплачується окремо за інвойсом IMA Worldwide.
$120
окремо від пакета
Міжнародна конкурентна перевага
Програма акредитована IMA Worldwide
Акредитація Міжнародної Академії менеджменту IMA Worldwide, США, підтверджує відповідність програми міжнародним вимогам до професійної бізнес-освіти.
Stakeholder Management пройшла акредитацію в Міжнародній Академії менеджменту IMA Worldwide, США. Це вирізняє програму серед локальних курсів і підтверджує якість її змісту та практичного підходу.
З 2000 року компанія надає практичну, орієнтовану на індустрію освіту для топменеджерів, підприємців, консультантів та бізнес-професіоналів по всьому світу. IMA Worldwide розробляє власні освітні програми, видає професійні сертифікати, надає бізнес-консалтингові послуги та будує міжнародні партнерства з бізнес-школами й університетами.
Головний офіс розташовано в One World Trade Center, Нью-Йорк, США. Міжнародний сертифікат IMA Worldwide є додатковим підтвердженням компетенцій для роботи зі складними стейкхолдерами на міжнародному рівні.
imaworldwide.us
Авторка та тренерка програми
Олена Єгорова
Сертифікована бізнес-консультантка зі стратегічного та проєктного менеджменту, бізнес-тренерка.
Експертиза
- 13+ років у системному бізнесі: оптимізація операційних систем, стратегічний менеджмент, управління проєктами та менеджмент змін
- 115 успішно реалізованих проєктів для лідерів ринку нон-фуд ритейлу та фармації — системна розбудова та масштабування бізнес-напрямків
- Запрошена викладачка Бізнес-школи «КРОК» та Kyiv School of Economics (KSE)
- Менторка стартап-акселераторів та програм підтримки жіночого підприємництва
- Членкиня комітету консалтингу Платформи «Жінки в бізнесі»
- Членкиня Міжнародної асоціації менеджмент-консультантів CMC-Ukraine
- Має 7 міжнародних сертифікацій як бізнес-консультантка та ступінь Executive MBA
FAQ
Часті питання
Оплата частинами
Розтермінування без переплат
Забронюйте своє місце і навчайтеся з 16 листопада, а оплату можна вносити в комфортному форматі розтермінування: до 6 платежів. Бронювальні $30 входять у загальну вартість програми та зменшують залишок до сплати.
Бронювання місця
$30
входить у вартість
Як отримати розтермінування?
- 1
Залишіть свою заявку на участь
- 2
Внесіть $30 для бронювання — ця сума входить у загальну вартість програми
- 3
Домовтеся про комфортне розтермінування і вносіть оплату за реквізитами
Побудуйте власну архітектуру впливу
Навчіться домовлятися, керувати очікуваннями та впевнено вести складні розмови зі стейкхолдерами.
Старт 16 листопада 2026 · онлайн · 6 тижнів